作为木门企业最重要的核心竞争力，品牌是一个让人垂涎三尺，却又让人可望而不可及的东西。真正的原因在于品牌是无形资产，是可以意会，但很难言传的东西。品牌资产的积累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一个累积品牌资产的有力工具。无论品牌的忠诚度、品牌联想、品质形象、品牌的知名度，都和品牌文化有很密切的关系。路漫漫其修远兮，木门企业对于品牌文化之路还需上下求索。

品牌文化是木门品牌的灵魂

品牌文化作为一个木门品牌的灵魂，应该贯穿于品牌经营管理的各个方面：产品开发、营销渠道、广告宣传、店铺零售等，每一环节都要体现木门品牌文化的内涵，比如设计师在进行产品开发的时候，首先应该考虑的是本品牌的顾客定位，如何把最新的流行信息体现在产品风格里面来，也就是风格文化决定流行的取舍，而不是流行文化决定风格的取舍。

一个木门品牌要想树立独特的品牌形象，首先应该有自己的独特文化，品牌文化应该是木门品牌，形象代言人的作用在于强化已经设定好的文化，而不是相反，一部分国内品牌都变成了明星文化特征的载体，到底木门公司应该付给明星钱，还是明星应该付给木门公司钱?

木门独特品牌文化从何而来

木门品牌文化从何而来，如何选择自己的品牌文化?通过对国际木门品牌的研究，基本上可以归为三类：

第一种是经过长期的历史积淀来获得，这需要长期的积淀，并始终坚持自己的路线，现阶段中国品牌很难去复制。

第二种是众多国内企业努力的方向，但由于对设计师的要求太高，国内的木门企业很难在短期内获得这种设计优势，当然，这应该是木门企业的努力方向之一;

第三种是国内木门企业用得最多的，但也是在操作中变形最厉害的，某些国内品牌的形象代言人策略就是这种变形的代表。

前两种可以称之为“隐性文化”，第三种称之为“显性文化”，隐性文化需要较高的欣赏层次和消费意识，而国内的消费者在这方面还比较低，并且需要很长的一段路要走;显性文化是一种可以“说出来”的文化，可以引起消费者的注意，以至共鸣。

总之，木门的品牌文化在建立过程中，不是简单的打广告、做宣传，关键是要符合显性文化特点，并且在品牌经营的过程中，用整合营销的方式用同一种声音进行最大程度的传播。